完善的售前服務

　　售前著重做好“效果推廣”、“效果體系標準”、“體系工藝工法”、“機械化施工應用”4個動作，讓亞士的終端用戶和經銷商了解亞士的產品和效果，標準體系以及規范的施工工藝，保證亞士產品在項目上達到應有的效果。同時積極推動機械化施工的應用和培訓，保障效果，徹底解決項目工期緊張和工人施工水平參差不齊的問題。亞士將持續致力于推動施工由“原始手工施工模式”向“機械化施工模式”的改變與創新。

材料系統化

　　根據行業數據，有近萬家墻體保溫材料生產和銷售的企業，而把幾種材料或附件組合成系統銷售的企業卻很少，即通過保溫系統與涂裝系統集成銷售的企業僅有百家左右。大部分企業僅銷售保溫系統中拆分開來的其中一種材料，如保溫板材單獨供應，而粘結砂漿、抹面砂漿、錨固釘、網格布又由其他企業供應，這就造成了多方面的不利因素。首先是材料的相容性問題，多種材料組合后未得到長期的系統驗證。其次是保溫系統的完整性問題，因為保溫系統在不同區域、不同的材料、不同的墻體部位，都有特殊的節點處理要求和材料要求，而施工商在組合各種材料時，是缺乏完整性的。

　　在實際工程中就會表現為：

　　1.板材與砂漿的匹配性未作研究。

　　2.飾面層與抹面層的相容性未作驗證。

　　3.保溫系統的耐候性、耐久性無具體研究數據。

　　4.開發商注重飾面的裝飾性，而忽略系統的功能性與配套性。

　　系統材料的分割化供應，造成生產企業無須承擔品質的責任，也不對最終效果負責，直接導致了無底線的競爭，最終大部分企業在低價惡性競爭的道路上越陷越深。最終的情形就是：近萬家從事保溫材料生產的企業和保溫施工企業中，規模超億的企業少之又少。企業無法發展壯大，行業隨之處于低水平狀態。

　　談到材料的系統性，我們需要改變一下行業內對保溫系統中主材和輔材的錯誤觀念。我們在實際施工中需摒棄保溫板材是主材，其他為輔材的觀念，這一點對開發商尤為重要。對系統中任何材料的簡化或放低質量要求，將直接導致保溫系統的質量下降，最終會影響到建筑的品質。

建筑外墻的系統化方案

　　建筑是人生活或工作的空間，開發商往往注重其外觀的飾面效果，而忽略其功能性，對一些隱蔽工程，如保溫系統以及節點設計不夠注重，僅僅用合規來衡量，這其中的關鍵就是：缺少系統化方案。涂料企業、幕墻企業、保溫企業以及保溫裝飾一體板企業，都在強調自身材料的優勢和長處，而沒有從最終效果出發，提供一個系統化方案。該種方案要求不同系統之間，能夠互相兼容；系統與系統的相連部位，應有完善的節點處理方案，而不是多種材料、多種工藝的簡單堆積。

　　系統化方案首先應深入進行需求分析，針對不同地域，不同檔次的項目，不同的氣候環境，選擇最佳的用材方案。其次在不同工藝、不同材料的交接處，應提供有效的節點處理方案。從而使不同系統的材料，能夠達到共同的品質標準。

　　根據我們多年的實踐，把以往各自獨立的保溫和涂料工藝進行整合，在提供針對性系統方案的同時，向涂保一體化方向推動。而涂保一體化的理想境界，就是保溫與裝飾的成品化。基于對未來墻體材料發展方向的認識，我們為開發企業提供完整的外墻系統解決方案，并達到節材、節人工等節省資源的目的。

施工服務的系統化

　　我們都知道“三分材料，七分施工”，但現實中施工卻被忽視了。盡管質量很好的系統材料，如沒有企業的施工隊伍、標準化的施工工藝，其結果也令人堪憂。

　　施工服務系統化，首先要把專業的材料系統化供應與專業施工相結合，把以往材料與施工完全分離的狀態進行改善，讓材料企業與專業施工企業聯合，或者通過有組織的培訓，使施工企業與材料企業形成穩定的合作關系。

　　其次，保溫系統供應商跟蹤實施的整個環節，從產業工人的崗前培訓，到項目實施時的技術交底、過程巡查、直到后期維護，都進行系統管理和服務。改變以往任由施工單位按經驗施工的狀態，推動專業化施工隊伍、標準化的工藝工法的落地。

　　而上面系統化的過程，也是建立行業口碑，樹立保溫品牌的過程。這樣使材料企業或施工企業，通過系統化，在規模、效率和品牌三個方面實現向外墻系統服務商的轉變。

　　目前，亞士創能正在全國范圍建立“亞士保溫”這一保溫行業的第一品牌，其定位就是“中國優質保溫系統供應商”。我們已在全國范圍根據當地法規取得備案證等系統準入手續。同時已打造了全國統一的品質控制標準，最終“亞士保溫”幫助您實現對家的承諾、舒適與安全。

無憂的售后服務

　　對于工程結束后的技術支持和維護保養，亞士將執行保養期內的服務響應及時以及終身的服務支持。

　　提供項目施工完成后的維護方案

　　1、  每年一次項目巡視檢查

　　2、  保修期內24小時服務響應速度

　　3、  終身提供技術支持與咨詢服務